Eagle Business Consultancy
Performance, proces-en organisatieverbetering met Lean Six sigma

3-daagse Six Sigma Orange Belt  training

Waarom?

Veel organisaties staan onder grote druk om te verbeteren op de gebieden van productiviteit, kwaliteit, kosten, doorlooptijden en klanttevredenheid. Niet verbeteren is geen optie. De vraag blijft hoe we dit methodisch en pragmatisch aanpakken?

Six Sigma DMAIC is een veel gebruikte generieke procesverbeteringsmethode om projectmatig processen te verbeteren. Generiek wil zeggen, men kan hier alle processen mee verbeteren en de oplossing is altijd maatwerk. Dit in tegenstelling tot Lean.

Hier kan men vaak putten uit standaard oplossingen. Kenmerkend van Six Sigma is resultaatgericht verbeteren, gebaseerd d.m.v. grondige proces analyse, meten en analyseren van procesdata in teamverband. Na de analyse moet men zelf een oplossing bedenken, implementeren en borgen.
Six Sigma wordt toegepast in alle branches en is complementair aan de Lean methode.

Voor Wie?
Ben je op zoek naar een korte en pragmatische training, waar je de Six Sigma procesverbetertechnieken leert toepassen op de eigen processen? Deze training vereist een MBO denkniveau, maar geen statistische voorkennis.. 

Wat Leer Je?
Wij leren je de volgende Six Sigma technieken die horen bij het effectief doorlopen van de DMAIC-verbetercyclus. DMAIC staat voor de projectfases: DEFINE, MEASURE, ANALYZE, IMPROVE en CONTROL:

Algemeen

  • DMAIC-fasering
  • Historie Six Sigma Relatie met Lean

Define:

  • Werken met Project Charter
  • Scope bepaling
  • Projectdoel
  • Bepalen projectopbrengsten
  • Selectie van Teamleden
  • Resource bepaling en Risico Assessment
  • Relatie met kwaliteitssystemen

Measure:

  • Procesbeschrijving met SIPOC
  • Cause & Effect
  • Ishakawa-diagram
  • FMEA
  • Gebruik van Pareto
  • Box-plot
  • Histogrammen
  • Pie-chart, Bar chart, Data Types
  • Variatie zien
  • Data collectie
  • DPMO Capabability
  • Werken met 8-d Formulier

Analyse:

  • Analyse van gemeten data
  • Improve:
  • GAP-analyse
  • Genereren van verbeterideeën
  • Force Field Analyse
  • PDCP

• Control:

  • Belang van Borgen van procesverbetering
  • Controle Kaarten

Hoe?

Wij leren je Six Sigma pragmatisch toe te passen in een interactieve trainingssetting, met cases en voorbeelden van allerlei branches, met ruimte voor praktijkdiscussies. Tijdens de training zal een Statapult gebruikt worden om het geleerde toe te passen. Het is aan te bevelen te beschikken over een verbeterproject, waar je het geleerde direct kunt toepassen. Indien behoefte is aan individuele ondersteuning bij de uitvoering van het project, dan kan je dit het beste met ons vooraf overleggen. E.e.a. hangt af van de complexiteit en omgeving van het verbeterproject.

Waar?
Onze trainingslocatie is: BC Roerpoort ,Boven de Wolfskuil 3, 6049 LX Roermond

Data?

Najaar 2024:
24-9, 1-10, 8-10

Voorjaar 2025:
4-2, 11-2, 18-2

Investering?
De investering voor deze 3-daagse training bedraagt: € 1.425 incl. manuals, lunch en theorie examen, exclusief BTW.

Certificatie?:
U krijgt na afloop bewijs van deelneming.

Benodigdheden?

Windows Laptop met Excel.

Relatie met andere Trainingen?
Voor een overzicht van al onze trainingen verwijzen wij naar ons Overzicht Trainingen en Opleidingen.

Inschrijven?
Inschrijven voor deze training kan via  het onderstaande contactformulier.